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    维美德:努力成为全球最具竞争力的服务供应商——聂安凯先生

    放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-02  来源:《造纸信息》  作者:田风洲 梁川 杜荣荣  浏览次数:2292
    核心提示:核心提示:2013年10月1日,美卓公司股东大会决定拆分旗下业务,拆分出制浆造纸和电力业务,成立独立的上市公司维美德(Valmet)公

          核心提示:2013年10月1日,美卓公司股东大会决定拆分旗下业务,拆分出制浆造纸和电力业务,成立独立的上市公司——维美德(Valmet)公司。成立的维美德公司,对中国业务是否会有调整?在中国的战略规划是否会有变化?面对日趋成熟的中国造纸市场是否会有新的应对举措?

    2013年10月1日,美卓公司股东大会决定拆分旗下业务,拆分出制浆造纸和电力业务,成立独立的上市公司——维美德(Valmet)公司。拆分工作已于2013年底完成,从2014年1月1日开始,新成立的维美德公司正式面向客户开展业务。作为中国制浆造纸装备市场三大外资品牌公司之一,美卓公司战略决策向来紧随市场变化,该公司的战略调整也因此备受业界关注。新成立的维美德公司,对中国业务是否会有调整?在中国的战略规划是否会有变化?面对日趋成熟的中国造纸市场是否会有新的应对举措?带着这些疑问,《造纸信息》杂志采访了维美德中国区总裁聂安凯(Aki Niemi)先生。
     
    纸业

    《造纸信息》:从2014年1月1日起维美德公司正式运营,在行业内引起很大关注,行业人士更是关注维美德公司新的发展方向。请问与拆分前相比,维美德公司在制浆造纸方面的业务会有变化吗?维美德公司未来有哪些新的发展战略?

    聂安凯:美卓公司是大型的集团公司,不论是制浆造纸、能源业务,还是矿山与建筑、自动化业务,实力都很雄厚,拆分后,各业务部门能更好地运营各自的企业、更专注于自身的业务发展。因此,拆分将会更有利于各业务部门未来的发展,今后维美德公司将更加专注于为制浆造纸和能源行业提供服务。拆分前,制浆造纸和能源业务只是美卓公司业务的一部分,而且在美卓公司所有业务当中,矿山与建筑和自动化业务业绩增长迅速,因而公司在制定发展战略时,会很自然地把发展重心转移到增长较快的业务,所以从这个角度讲,拆分对制浆造纸和能源业务的发展具有重要意义。

    维美德公司今后的发展方向,我们称之为“维美德公司的未来之路”,具体体现在以下几个方面。

    维美德公司的使命:将可再生资源转化成可持续的产品。

    维美德公司的战略:为制浆造纸和能源行业的客户开发及提供具有竞争力的技术和服务,帮助客户推进运营。

    维美德公司为实现目标采取的必胜措施:包括助力客户成功、领跑技术创新、打造卓越流程、建设致胜团队4方面内容。

    维美德公司的愿景:成为全球最具竞争力的服务供应商。

    以上所述就是拆分后维美德公司发展的新思路。

    维美德公司将沿着为制浆造纸和能源行业服务这一方向发展,打造更具竞争力的技术和服务,努力成为全球最具竞争力的服务供应商。维美德公司对客户的承诺是“铸就未来”,我们承诺帮助客户推进运营,我们全力关注未来发展。具体解释就是帮助客户提升他们每一天的绩效,提高他们的竞争力,以使其在当今激烈的市场竞争中实现效益最大化。

    维美德公司将自己的使命定义为“将可再生的资源转化成可持续的产品”,是因为我们客户所使用的原材料都来源于可再生的资源,包括木材及能源方面用到的废旧物料。将可再生的资源转化成可持续的产品,说明我们所服务的行业是环保的、可持续发展的行业。

     
     
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